10月14日は、第二次世界大戦中の連合国遠征軍最高司令官として難局を打開し、後に第34代アメリカ大統領として戦後アメリカの安定と成長を導いた政治家・軍人、ドワイト・D・アイゼンハワーの誕生日です。膨大な決断を迫られる極限の環境で組織を率いた彼。彼の時間管理思想の核となるこの言葉は、多忙を極める現代のビジネスパーソンやリーダーに対し、真の優先順位を見抜く眼力の大切さを教えてくれます。
「最も緊急な問題が、最も重要であることはめったにない」
第34代アメリカ大統領 ドワイト・D・アイゼンハワー
日々の仕事において、私たちは次々と舞い込む連絡やトラブル対応といった「緊急性の高い出来事」に忙殺されがちです。しかし、目の前の火消しや目先の対応にばかり追われていると、中長期的な戦略の立案、仕組み化、人材育成や自己研鑽といった「緊急ではないが極めて重要な課題」に割く時間が削り取られていきます。緊急性に翻弄されるだけの働き方は、本質的な成果を生み出せず、常に疲弊し続ける悪循環を生み出します。 発生した事象の「緊急度」と「重要度」を明確に区別し、意識的に重要度の高いタスクへ時間を割り当てること。目先の「忙しさ」に満足するのをやめ、未来の成長や本質的な成果につながる活動にリソースを投資すること。この時間とエネルギーの分配基準を厳格に持つことこそが、突発的なトラブルに振り回されない強固な基盤を作り上げます。